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现代建筑施工管理及质量通病治理'|鸭脖体育官网

发布日期:2021-08-28 00:46浏览次数:
本文摘要:现代建筑施工管理及质量通病管理'概要:经济的发展推展了建筑行业的变革,但是目前建筑行业问题仍有很多,本文针对现代建筑施工展开详细分析,总结出有几个少见的管理问题和建筑施工质量通病,并且详细明确提出了几点意见和改良方法。关键词:现代建筑;建筑施工管理;管理问题;质量通病;质量管理1建筑施工管理问题1.1管理人员素质现代工程建筑多数将有所不同施工过程总承包给各个施工队,因此经常出现了施工管理人员素质参差不齐的现象。

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现代建筑施工管理及质量通病管理'概要:经济的发展推展了建筑行业的变革,但是目前建筑行业问题仍有很多,本文针对现代建筑施工展开详细分析,总结出有几个少见的管理问题和建筑施工质量通病,并且详细明确提出了几点意见和改良方法。关键词:现代建筑;建筑施工管理;管理问题;质量通病;质量管理1建筑施工管理问题1.1管理人员素质现代工程建筑多数将有所不同施工过程总承包给各个施工队,因此经常出现了施工管理人员素质参差不齐的现象。

各个施工队老板各自为政,不听得调动或不按拒绝施工,无法使各施工项目极致的因应,造成工程进度缓慢;同时一些施工队的老板不存在对建筑科学知识一窍不通的现象,召募的施工人员也是临时重新组建的,没经过培训,使得工程的质量无法确保[5]。1.2施工进度规划建筑的施工进度是有主次先后顺序的,现部分承包方不推崇施工进度的规划,擅自转变施工进程,使得施工方为了赶工程进度而经常出现质量劣、工作不协商的现象。例如:福建宁化某电厂建筑工程,承包方将冷却塔项目中的脚手架搭起和塔身修建分别总承包给两个施工老板,脚手架的搭起是随着塔身的体重而增高的,负责管理脚手架搭起的施工队领导王某对于施工过程不理解,为节省人力和时间,擅自采行预先搭起一段高度脚手架的方式,使得塔身施工领导韩某经常出现反感,双方相互谴责推迟,造成工程动工时间整整延后了半个月。

在上段所述案例中,承包方没合理规划施工进度占到工程延后事件的主要责任,其次施工领导对于施工流程的了解不全面也是造成事件经常出现的最重要原因。1.3工程涉及人员素质工程涉及人员的问题频出,主要有技术人员、施工人员、监理人员等方面,一般来说展现出为以下几各方面:(1)设计人员问题。

建筑工程的施工是按照设计人员的方案来展开的,设计人员掌控着工程的方向,但是目前许多工程设计人员的设计方案都不存在问题,导致工程后期被迫展开排查,增大了施工的可玩性;(2)工人能力严重不足。工人的能力与其所专门从事的工作拒绝相符,没杰出的科学知识和工作经验为基础,使得工作过程中经常出现各种问题,还包括操作者失当、流程不懂等。甚至有些施工人员只是施工队的老板临时重新组建的,施工队伍人员素质参差不齐,相当严重的影响工程的前进速度和工程质量;(3)监理人员不精细。工程的施工过程中必不可少监理人员的监督和指导,监理人员作为工程的第三方,其对于工程的质量具有最重要的影响。

但是目前多数监理人员都不具备非常丰富的专业技能科学知识和有效地的监管手段,造成监理工作效益并不大[5]。同时监理人员对于监理工作不负责管理,经常出现对于工程问题睁一只眼闭一只眼的情况,使得一些安全隐患没及时的获得处置。1.4施工材料管理建筑工程的原材料质量必要要求着工程的质量,因此对于原材料的搭配要严苛把触。

部分企业在展开订购原料时候不会经常出现不吃拿回扣的情况,使得材料的质量不过关,而且不侧重材料的运输过程,造成材料经常出现变形、损毁等;一些施工单位为了操作者便利,将原材料堆满在大型器械旁,减少了事故的隐患。1.5施工器械管理工程施工过程中不会牵涉到到大量机械设备和工程车辆的应用于,少见的如塔吊、打桩机、铲车、挖掘机、吊车、搅拌车等,这些设备对于操作者人员具有超高的专业技术拒绝,部分工程不存在机械操作者人员没非常丰富的经验,对机械的理解程度过于的现象[6]。同时对于施工器械的管理不严苛,施工已完成以后将设备车辆随便的停放在,甚至有的施工现场将主要的交通道路阻塞,影响施工的工程进度,并不会影响事故的处置环节。

2建筑质量通病2.1屋面楼面对于楼面屋顶的透气问题仍然是建筑工程的通病,主要由施工人员工作不缜密、防水材料搭配失当、连接处处置不不准确造成的,使得房屋在投入使用之后经常出现漏水现象。同时多数建筑的楼面找平工作展开不做到,使得地面不平坦,甚至经常出现空鼓裂开的现象。

2.2钢筋吊装钢筋吊装是建筑施工最少见的操作者之一,其经常出现的问题也较为多,主要有钢筋保护层不满足要求、钢筋间距不符合规定、钢筋弯起搭接锚固不满足要求等。毕竟一方面是工作难度大,钢筋吊装归属于隐蔽性操作者,无法对其展开检验;另一方面是因施工人员的操作方法不对导致的;同时钢筋自身的质量也是一个最重要原因。2.3施工裂缝墙体裂缝是建筑当中最少见的问题。墙体裂缝主要是因为混凝土自身的原因以及施工过程中的错误操作造成,对于非常简单的裂缝可以通过用于自动高压灌浆的方法来修缮,但是当裂缝较小的时候之后无法展开修缮,不会导致工程的废弃甚至造成人员伤亡事故。

3质量管理办法3.1强化人员管理目前现存的多数质量问题都某种程度的有施工人员的责任,因此要强化对施工人员的管理和监督工作。对于工程的技术人员要增大考核力度,对于能力不达标者要展开去除,避免技术人员的侥幸心理和随大流现象;强化对于技术人员的专项培训,使其需要符合工程的市场需求。

对于施工人员也要的组织非常简单自学活动,并且积极开展安全性教育培训[4];强化监理人员对工程的监督,拒绝监理人员认真负责,找到问题及时请示,不放过任何微小问题。建立健全奖惩制度,对于工作方式先进设备、明确提出有效地改良措施的优秀员工展开奖励,增大对于问题员工的严惩力度。3.2强化设备管理工程施工操作者必不可少机械设备的反对,因此要强化对于设备的管理力度,还包括设备的操作者、确保、停放在等。

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工程施工过程中对于机械设备的市场需求较为大,在通过机械设备展开施工时,要决定具备非常丰富经验和娴熟操作者技巧的人员,在面临问题时候无法惊慌失措,需要准确的展开操作者以将损失减半到大于,无法经常出现人员临时替补的情况。留意平时对于设备的确保检修,保证设备在工作过程中会经常出现问题,在检修时候要认真仔细,重点检查设备的动力输入部分和常用操作者部分。施工完结后要将设备停放合理的方位,无法内乱停车乱放,防止妨碍工程用道[2]。

3.3强化原材料的管理材料的搭配要与施工拒绝相配套,并融合地理位置,气候环境,适当标准展开综合考虑到。原材料的订购工作要透明化,对于订购人员以及招标工作要展开严苛的监督,尽量避免以次充好的现象;材料的运输过程中要留意材料的维护,防止出现材料变形损毁情况;对于建筑材料的码放要自由选择适合的方位,不阻碍工程的进展,同时作好材料的防水工作。3.4规范施工流程一项工程从设计构想到竣工验收是必须很长时间的,因此一定要规划合理的工作流程。

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还包括施工进度施工顺序等,施工顺序要科学的设计,对于大型工程,可以合理区分区域,根据区域积极开展工作,但是要留意工程的整体协调性,因应工程的整体进展[1]。3.5优化施工工艺建筑问题大多数是在施工环节导致的,施工工艺也是建筑工程能否顺利的关键所在,所以对于施工工艺要重点掌控并合理优化。在方案设计过程中要充分考虑施工工艺的问题,尽量避免简单施工程序;对于人员的监督管理要做到,防止因人员操作者经常出现的施工工艺问题,如因操作失误而临时减少排查工作。4结束语综上所述,现代建筑施工过程中仍旧不存在诸多问题,施工质量不存在通病,为此作好人员设备的管理工作是十分必要的,制订规范的施工流程、优化现有的施工工艺是目前解决问题质量通病的有效途径。

参考文献[1]郭爽.浅析现代建筑施工管理问题及质量通病管理[J].福建质量管理,2016(04):27.[2]王旭强.现代建筑施工管理问题及质量通病管理研究[J].中华民居(下旬刊),2014(03):422.[3]宋园园,袁守文.浅析现代建筑施工管理问题及质量通病管理[J].四川建筑,2012(04):270-271,274.[4]何世全.论高层建筑混凝土施工质量通病的预防[J].中国外资,2012(09):245.[5]蔡利.建筑工程施工少见的管理问题和质量通病分析[J].企业技术开发,2012(11):129-130.[6]王丽辉,吴东风.多层建筑工程质量通病的防治[J].中国新技术新产品,2011(20):184.。


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