回首過(guò)去，中正人團(tuán)結(jié)努力，碩果累累。展望未來(lái)，中正人信心滿滿，斗志昂揚(yáng)。2021年，中正鍋爐將按照大會(huì)確定的指導(dǎo)思想和部署的各項(xiàng)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，整裝待發(fā)，邁著堅(jiān)強(qiáng)有力的步伐共同創(chuàng)造美好的明天!

　　2021年1月4日下午，無(wú)錫中正鍋爐有限公司年度大會(huì)暨2020年度優(yōu)秀先進(jìn)表彰大會(huì)在宜興生產(chǎn)基地隆重舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工300余人參加。會(huì)上，中正鍋爐總經(jīng)理張國(guó)平先生對(duì)公司這一年的成果進(jìn)行總結(jié)，并提出了新一年的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。同時(shí)，公司還對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰與頒獎(jiǎng)。

　　中正鍋爐總經(jīng)理張國(guó)平先生發(fā)表講話

　　會(huì)議開始，中正鍋爐總經(jīng)理張國(guó)平先生緊緊圍繞2020年度企業(yè)改革發(fā)展情況曬成績(jī)、亮亮點(diǎn)，客觀詳實(shí)地匯報(bào)一年來(lái)的工作成績(jī)，實(shí)事求是地分析了工作中的短板和不足，并就2021年度的工作提出了規(guī)劃和部署。

　　張國(guó)平先生表示2020年是中正鍋爐不平凡的一年。在過(guò)去的一年，中正鍋爐不僅眾志成城經(jīng)受住了疫情的考驗(yàn)，還強(qiáng)化內(nèi)部管理、全面推進(jìn)改革，信息化工作也進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)刻。圍繞信息化的深入展開，中正鍋爐有序開展了精益化工廠項(xiàng)目，一方面調(diào)整組織架構(gòu)，提拔了一批優(yōu)異的年輕管理者，使企業(yè)發(fā)揮了應(yīng)有的活力;另一方面進(jìn)行班組優(yōu)化整合，完善績(jī)效考核制度，在提高工效的同時(shí)，員工收入也有所增加，工作更加有熱情。2020年，中正鍋爐各項(xiàng)成果均超出預(yù)期。

　　2021年，中正鍋爐主要工作在于全力推進(jìn)信息化上線運(yùn)行，堅(jiān)定不移地開展信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作，并計(jì)劃在一年到一年半時(shí)間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)信息化。張國(guó)平先生強(qiáng)調(diào)中正信息化要從銷售開始，實(shí)現(xiàn)銷售方案標(biāo)準(zhǔn)化，建立選型數(shù)據(jù)庫(kù)，與設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)三大數(shù)據(jù)庫(kù)同步進(jìn)行，全面鋪開，將銷售與研發(fā)技術(shù)串聯(lián)起來(lái)，打破一張平面布局圖走天下的銷售模式，向三維立體進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

　　此外，張國(guó)平先生還明確了訂單評(píng)審和物料需求計(jì)劃上線運(yùn)行;頒布員工作業(yè)指導(dǎo)書;立即著手制定PDM規(guī)則，引進(jìn)PDM系統(tǒng);全面推進(jìn)全體員工的績(jī)效考核等各項(xiàng)工作要求。新的一年，全體中正人思想認(rèn)識(shí)要高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神，將信息化這個(gè)偉大的工程推進(jìn)下去，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和效率，降低生產(chǎn)成本。

　　公司每一項(xiàng)改革措施的落實(shí)靠的不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的魄力，更離不開全體員工的配合，中正鍋爐今天取得的成績(jī)?cè)从谧蛉盏姆e淀，在已經(jīng)過(guò)去的2020年，每一位中正人都為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在年度大會(huì)上，中正鍋爐還對(duì)表現(xiàn)突出的8個(gè)先進(jìn)集體和26名先進(jìn)個(gè)人、5個(gè)特別貢獻(xiàn)者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并由各個(gè)崗位的員工代表分別上臺(tái)致辭發(fā)言。

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